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　　当地时间24日，俄军已突破哈尔科夫州界。基辅与哈尔科夫乌军指挥所遭到火箭弹袭击。

　　当地时间24日，俄军已登陆乌克兰敖德萨。此前，普京宣布在顿巴斯地区进行特别军事行动，乌克兰多地传出爆炸声。

　　俄白两国总统就地区形势通线时，俄罗斯总统普京与白俄罗斯总统卢卡申科进行了电话交谈。普京向对方通报了俄与乌克兰接壤地区以及顿巴斯地区的形势。

　　当地时间24日，普京针对乌克兰局势发表紧急电视直播讲话时表示，他已决定在顿巴斯地区进行特别军事行动。普京表示，俄罗斯没有“侵略”乌克兰的计划，俄方致力于缓解乌克兰局势。鉴于北约的不断东扩，俄罗斯的安全环境不断恶化，俄罗斯不得已做出这个决定。

　　普京说，乌克兰局势的发展导致俄罗斯无法得到安全保障，呼吁俄罗斯武装力量对威胁俄罗斯的行为予以坚决回击。

　　当地时间23日，联合国安理会应乌克兰常驻联合国代表团要求举行公开会，讨论乌克兰局势。联合国秘书长古特雷斯呼吁，如今谣言四起，但他仍希望能给和平一个机会。

　　战争的背后永远都是实力，普京之所有这个底气，除了强大的军事实力外，其国内的国企能量也不容小觑，真是不看不知道，一看吓一跳！

　　在财富世界500强中，共有4家俄罗斯企业上榜，一家天然气、两家石油企业以及俄罗斯联邦储蓄银行，其中俄罗斯天然气工业股份公司排名最高，下面一起来看看俄罗斯世界500强企业名单吧。

　　俄罗斯天然气工业股份公司（俄语：Открытое Акционерное Общество ?Газпром?），简称Gazprom，中文常简称其为“俄气”。公司总部位于俄罗斯首都莫斯科，由俄罗斯联邦资产管理总局控股。“俄气”为中欧、东欧和前独联体各国提供所需的几乎全部天然气，是世界最大的天然气开采企业。

　　俄罗斯天然气工业股份公司在2013年财富世界500强中利润总额380.862亿美元，排行世界第3。利润率24.81%，排行世界第9。营业额1535.3亿美元排行世界第21。2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，俄罗斯天然气工业股份公司位列49位。

　　俄罗斯天然气工业股份公司是世界上最大的天然气开采企业，总部在俄罗斯莫斯科，成立于1989年，是俄罗斯经济的最主要来源，掌控着世界20%的天然气储量。其营业额达到了1313亿美元，排在第42位。

　　2019年7月，《财富》世界500强排行榜发布，俄罗斯天然气工业股份公司位列42位。

　　2019年7月22日，俄罗斯天然气工业股份公司以23199.1（百万美元）的利润，荣获2019年世界500强最赚钱的50家公司第12名。

　　2020年8月10日，俄罗斯天然气工业股份公司（GAZPROM)名列2020年《财富》世界500强排行榜第55位。

　　俄罗斯卢克公司(lukoil，Лукойл)是全球最大的纵向一体化石油天然气公司之一。公司的主营业务是石油天然气的勘探和开发，石油及石化产品的生产和销售。公司在勘探及开采领域的主要经营活动在俄罗斯境内，西西伯利亚是公司的基本油气基地。公司产品主要依靠国际进行销售，卢克公司的石油产品市场分别为俄罗斯、东欧、独联体国家以及美国。

　　俄罗斯卢克石油公司（OAO Lukoil Holdings）成立于1991年，由Western Siberia，Kogalymneftegaz和Kogalymneftegaz三个大原油煤气生产企业合并而成。在俄罗斯89个地区的55个拥有经营项目，在多个国家和地区经销冶炼设备，经营提炼厂，并拥有广阔的零售网络。

　　2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，卢克石油公司位列63位。

　　2019年7月22日，《财富》世界500强排行榜发布，卢克石油公司位列50位。

　　2020年8月10日，卢克石油公司（LUKOIL)名列2020年《财富》世界500强排行榜第57位。

　　俄罗斯石油公司（Rosneft Oil），是俄罗斯最大的石油公司，成立于1995年9月29日，俄罗斯联邦政府成立国有的开放式股份企业－－俄罗斯石油公司。2012年10月22日，俄罗斯国有石油巨头俄罗斯石油公司（Rosneft）宣布，已与英国石油公司和俄罗斯私人财团AAR达成协议，从两个大股东手中各购买其所持俄罗斯第3大油企秋明-英国石油公司（TNK-BP）50%的股权。收购总额约为550亿美元。收购完成后，俄罗斯石油公司的石油和天然气产量将超过美国埃克森美孚，成为全球最大上市石油公司

　　俄罗斯最大的石油公司，成立于1995年9月29日，其石油和天然气产量将超过美国的美国的埃克森美孚，但企业在世界500强中的排名位86位，营业额为900.55亿美元。

　　俄罗斯联邦储蓄银行(Sberbank)成立于1841年，是俄罗斯最大的国有商业银行，占有四分之一以上的国内银行资产，与俄罗斯经济和社会发展息息相关。

　　如今，Sberbank已成为一个全球性的商业银行，提供最广泛的银行服务，拥有稳定的客户基础，并在金融市场的各个环节运行自如。Sberbank通过其超过二万家分行的网点复盖全国11个时区的130万企业用户提供银行服务，并且拥有2.5亿个零售帐户。

　　2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，俄罗斯联邦储蓄银行位列205位。

　　2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，俄罗斯联邦储蓄银行排名第452。

　　2019年7月，《财富》世界500强排行榜发布，俄罗斯联邦储蓄银行位列255位。

　　2019年7月22日，俄罗斯联邦储蓄银行以13268.5（百万美元）的利润，荣获2019年世界500强最赚钱的50家公司第32名。

　　2020年1月，2020年全球最具价值500大品牌榜发布，俄罗斯联邦储蓄银行排名第139位。

　　2020年8月10日，俄罗斯联邦储蓄银行（SBERBANK)名列2020年《财富》世界500强排行榜第240位。

　　相比俄气公司在俄罗斯政坛的高光地位，万亿资产与千亿营收只是俄气公司超强实力的

　　。这是因为，俄气公司不仅是俄罗斯国家税收的主要来源，还是俄罗斯内政外交和能源政治中的重要工具。在俄罗斯政坛，企业最高领导的政治级别是反映其综合地位的重要体现。尤其是在普京上台后，为了更好的与国内“寡头”斗争，包括总理和内阁部长等多位普京总统的

　　都开始兼任企业最高负责人。俄气公司董事会主席维克托·阿列克谢耶维奇·祖布科夫，

　　的培养基地。不论是前苏联时期的部委制，还是现在的公司制，相比其它俄罗斯国有控股企业，俄气公司的最高负责人一直都是全俄所有行业和企业中政治地位的最高级别。由此可见，俄气公司的高层管理者直接受命于克里姆林宫，是国家高层内政外交意图的重要执行者。他们或者来自于俄罗斯的权力中心，或者很可能在未来担任国家或政府的重要职务。

　　。不论是和中日韩等亚洲买家的天然气采购谈判，还是在“乌克兰危机”中对波罗申科政府的制裁，俄气公司始终都站在俄罗斯对外事务的第一战线。

　　经济要为政治服务，尤其是能源经济，更是与政治紧密相连。在俄罗斯大的政治格局下，俄气公司形成了 “牵制亚洲，压制独联体，要价欧洲” 的对外经营策略。

　　在亚太市场，由于东亚国家高速发展的经济离不开能源的稳定供应，因此，俄气公司将天然气贸易作为重要筹码，同时让中日韩三国相互牵制，形成竞争。

　　特别是在2010年日本福岛核危机之后，日本市场对天然气的需求大幅增加，使东亚的天然气市场出现了短暂的供求失衡。

　　；另一方面在日俄天然气谈判中高调宣传中俄合作，以压制日本接受报价。在中俄历时20多年的天然气博弈中，俄气公司一直希望在对华天然气销售上获得等同于甚至高于欧洲市场的天然气出口价格。

　　2000年代初，中国对俄罗斯的天然气进口报价是每千立方米100美元，而俄气公司对欧洲的天然气出口价格则达到每千立方米120美元。

　　2007年，中石油对俄气的报价升至每千立方米195美元。在2008年国际油价高达每桶140美元的情况下，俄罗斯对欧洲的天然气出口价格已攀升至每千立方米近500美元。越来越大的

　　，让谈判双方都对谈判不报任何期望。然而，2014年爆发的“乌克兰危机”彻底

　　。内外交困的俄罗斯受到了西方国家的严厉制裁，迫切需要东方大国的政治和经济支持。在普京总统的授意下，俄气公司总裁米勒开始频频接触中国。并在2014年5月21日，也是普京总统离开上海返回莫斯科前的最后一刻，一份为期30年，总价高达4000亿美元的天然气合作协议顺利签订。

　　不同于对亚洲买家的牵制，俄罗斯政府与俄气公司对独联体国家的心态则要复杂的多。为了尽力

　　中亚地区天然气资源不经过俄罗斯直接抵达消费市场，俄气公司投入了大量经济与政治资源与中亚各国斡旋，最终与中亚国家达成了“净回价”的收购协议，从而保证了其对中亚国家天然气出口的直接控制。在2014年的乌克兰危机中，俄气公司扮演着

　　的重要角色。为了向波罗申科政府施压，俄气公司以乌克兰拖欠天然气费用为由，切断了对乌克兰的天然气供应。这对于依赖俄罗斯天然气高达70%的乌克兰而言无疑是一场经济灾难。一不高兴就“断气”

　　不仅是乌克兰，其它西欧国家也对俄罗斯的天然气存在不同程度的依赖。早在1993年，俄气公司就同法国、芬兰、意大利和波兰等国签订了天然气供应协议。

　　保加利亚、捷克、爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛和芬兰六国的天然气供应完全依赖俄罗斯企业荣誉，另外有七个国家至少有

　　的天然气来自俄罗斯。德国、法国、意大利等欧盟核心成员国对俄罗斯天然气的依存度分别为28%、9%、38%不等。

　　在长期的能源合作中，俄气公司已占据了欧洲进口天然气总量的四分之一。尤其是随着“北溪2号”与“土耳其溪”等天然气管道项目的实施，进一步扩大了俄气公司在欧洲天然气市场的份额。

　　虽然西方国家一心想摆脱俄罗斯的能源的依赖，但是，在俄气公司高超的政治手腕下，每次都能化解欧洲各国的能源反制。

　　作为俄气公司背后的实际掌控者，特工出身的普京手段高明。在2005年，为了加深德国和俄罗斯的

　　，普京授意俄气公司聘请德国前总理施罗德作为北溪管道项目的委员会主席。凭借德国前总理的政治威望，施罗德成功游说各方。使俄气公司很快便得到了德国内部的认可。不仅“北溪管道一号线”顺利完工，就连“北溪二号线”都没有受到太多的阻碍。

　　气急败坏的美国众议院外交事务委员会主席汤姆·兰托斯眼见德国和俄罗斯的合作愈发紧密却无法阻止，更是将施罗德比作是“政治”。

　　，将德国和俄罗斯深度捆绑。这使得德国本身在处置与俄罗斯之间关系方面的态度始终过于软化，并让德国成为俄罗斯撬动欧洲政治乃至西方政治的关键一环。在俄气公司多年的运作下，欧洲各国已离不开俄罗斯的天然气供应。也因为如此，每当西方国家的制裁大棒挥向俄罗斯时，都不得不掂量一下被断供天然气的后果。